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### 넷플릭스 실적에 대한 생각2
1. 코로나 때 수혜를 받은 업종은 올해 이후 성장성을 잘 고민 해봐야 한다.
만약 착시효과로 지난 2년간 고성장주가 되었던 회사라면, 성장률에 대한 기대가 정상화되면서 큰 조정 겪을 가능성 높음.
최소한 그런 성장률이 내려와서 바닥을 찾을때까지 주가도 눈치를 봐야하지 않을까.
대표적으로 비대면, 원격, 집콕/재택 수혜, 재택용 IT기기 관련 체인 등이 떠오름
2. 고객/소비자들의 구매 우선순위에서 밀리지 않는 제품/서비스인지를 고민해봐야 한다.
OTT가 물론 많아지고 구독서비스가 급증하긴 했지만, 넷플릭스 정도의 컨텐츠 양과 질을 공급하는 플랫폼이 또 있을까?
넷플릭스를 해지할 정도면, 소비자들이 지출 축소 국면으로 들어갈때 얼마나 냉정할 수 있는지를 진지하게 고민해봐야 함.
지출 우선순위가 떨어지는 제품/서비스부터 실적 압박을 받게 될 것.
대표적으로 사치재, 자동차, 인테리어용 가구 등이 떠오름
1. 코로나 때 수혜를 받은 업종은 올해 이후 성장성을 잘 고민 해봐야 한다.
만약 착시효과로 지난 2년간 고성장주가 되었던 회사라면, 성장률에 대한 기대가 정상화되면서 큰 조정 겪을 가능성 높음.
최소한 그런 성장률이 내려와서 바닥을 찾을때까지 주가도 눈치를 봐야하지 않을까.
대표적으로 비대면, 원격, 집콕/재택 수혜, 재택용 IT기기 관련 체인 등이 떠오름
2. 고객/소비자들의 구매 우선순위에서 밀리지 않는 제품/서비스인지를 고민해봐야 한다.
OTT가 물론 많아지고 구독서비스가 급증하긴 했지만, 넷플릭스 정도의 컨텐츠 양과 질을 공급하는 플랫폼이 또 있을까?
넷플릭스를 해지할 정도면, 소비자들이 지출 축소 국면으로 들어갈때 얼마나 냉정할 수 있는지를 진지하게 고민해봐야 함.
지출 우선순위가 떨어지는 제품/서비스부터 실적 압박을 받게 될 것.
대표적으로 사치재, 자동차, 인테리어용 가구 등이 떠오름