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코인판은 파운더 태도가 매우 중요함
양아치들이 너무 많기때문에 신규 프로젝트를 입에 넣을지 말지.. 초반 검증이 끝난 상태에서는 핥짝핥짝 맛보면서도 씹고뜯는 추가 검증을 계속 되는데, 검증 단계에서 중요한 판단 기준이 되는건 파운더의 태도
파운더를 실제로 만날수 있다면야 좋겠지만, 그렇지 않더라도 태도는 글과 행동을 관찰하면 충분히 볼 수 있고 오히려 사소한 부분에서 더 잘 드러남.
사업에 얼마나 진심인지, 어떻게 소통하고 의사결정 하는지, 말투는 어떤지.. 이런게 별거 아니라고 생각할수도 있지만 내 기준에 여기서 걸러지면 아무리 불리쉬해도 진심펀치단계까지 못감
CEO가 어떤지에 따라 팀원들, 커뮤 분위기가 그대로 따라가는데 코인뿐만 아니라 주식(기업)도 경영자가 그래서 진짜 중요. 모든 사업이..
최악은
1)타당한 이유없이 다른 플젝 깎아내리고
2)자기 사업에 진지하지 않은 태도가 행동으로 드러날때. 보면 바보가 아닐수록 자기 프로덕트 구린걸 알아서 자존감이 낮음
그래서 베리에이셔널 인물편같은 관찰 후기를 올리는 이유이기도 한데, 앞으로라도 구린 모습 보이면 바로 깔거임
참고로 드러나지 않은 미담들도 좀 있음
그렇다고 꼭 성공하는건 아니지만 검증 과정에서 3순위는 되지 않나 생각함
Lucas, Jeff 나이스
양아치들이 너무 많기때문에 신규 프로젝트를 입에 넣을지 말지.. 초반 검증이 끝난 상태에서는 핥짝핥짝 맛보면서도 씹고뜯는 추가 검증을 계속 되는데, 검증 단계에서 중요한 판단 기준이 되는건 파운더의 태도
파운더를 실제로 만날수 있다면야 좋겠지만, 그렇지 않더라도 태도는 글과 행동을 관찰하면 충분히 볼 수 있고 오히려 사소한 부분에서 더 잘 드러남.
사업에 얼마나 진심인지, 어떻게 소통하고 의사결정 하는지, 말투는 어떤지.. 이런게 별거 아니라고 생각할수도 있지만 내 기준에 여기서 걸러지면 아무리 불리쉬해도 진심펀치단계까지 못감
CEO가 어떤지에 따라 팀원들, 커뮤 분위기가 그대로 따라가는데 코인뿐만 아니라 주식(기업)도 경영자가 그래서 진짜 중요. 모든 사업이..
최악은
1)타당한 이유없이 다른 플젝 깎아내리고
2)자기 사업에 진지하지 않은 태도가 행동으로 드러날때. 보면 바보가 아닐수록 자기 프로덕트 구린걸 알아서 자존감이 낮음
그래서 베리에이셔널 인물편같은 관찰 후기를 올리는 이유이기도 한데, 앞으로라도 구린 모습 보이면 바로 깔거임
참고로 드러나지 않은 미담들도 좀 있음
그렇다고 꼭 성공하는건 아니지만 검증 과정에서 3순위는 되지 않나 생각함
Lucas, Jeff 나이스